Trennungsgespräche erfolgreich führen

Wie gestalte ich Trennungen zielführend, wertschätzend und juristisch sicher – kurz gesagt erfolgreich!

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Inhalte
Das erwartet Sie
  • Nutzen eines professionellen Trennungsmanagements
  • Phasen und Rollen im Trennungsgespräch
  • Trennungsgespräch als entscheidender Faktor: Vorbereitung - Durchführung - Nachbereitung
  • Arbeitsrechtliche Gestaltung von Aufhebungsverträgen
  • Vermeidung von Sperrzeiten
Eckdaten
Im Überblick
Für wen eignet sich das Seminar?
Geschäftsführer
HR-Manager
Personalleiter
Führungskräfte
Vorstand
6,5
Zeitstunden
Terminauswahl
  • 16.01.2025 - Live-Online
    17.01.2025
  • 03.04.2025 - Live-Online
    04.04.2025
Live-Online
Inhouse
865,- zzgl. MwSt.
Auf Anfrage
  • 2 Termine in ganz Deutschland
  • Spezialisten für Trennungsmanagement und Arbeitsrecht
  • Konkrete Antworten auf Ihre persönlichen Fragen im Seminar
  • Kleine Gruppen für optimalen Austausch
  • Mit Fallbeispielen aus der Praxis
  • Bei Präsenzseminaren sind Seminargetränke, Mittagessen sowie Parkgebühren im Preis inbegriffen
Schreiner Praxis-Seminare hat 4,60 von 5 Sternen 2075 Bewertungen auf ProvenExpert.com
Inhalte
Das erwartet Sie
  • Nutzen eines professionellen Trennungsmanagements
  • Phasen und Rollen im Trennungsgespräch
  • Trennungsgespräch als entscheidender Faktor: Vorbereitung - Durchführung - Nachbereitung
  • Arbeitsrechtliche Gestaltung von Aufhebungsverträgen
  • Vermeidung von Sperrzeiten
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Ablaufplan
Themen & Details
Umfeld im Trennungsprozess

I.  Phasen des Trennungsprozesses

II. Rollen und Beteiligte im Trennungsprozess

III. Kommunikation im Trennungsprozess

IV. Nutzen eines professionellen Trennungsmanagements

Trennungsgespräch als entscheidender Faktor

I. Vorbereitung

II. Inhalte und Ablauf eines professionellen Trennungsgesprächs
1. Die Übermittlung und Erläuterung der Unternehmensentscheidung / Trennungsnachricht
2. Trennungskonditionen und vertragliche Einzelheiten
3. Umgang mit Reaktionen
4. Sorge um Unternehmen und Mitarbeiter
5. Sprachregelung
6. Termine und nächste Schritte

III. Nachbereitung

IV. Weitere Schritte

V. Planung Folgetermine mit beteiligten Unternehmensbereichen

VI. Umgang mit verbleibenden Mitarbeitern

Rechtliche Grundlagen des Aufhebungsvertrages

I. Zustandekommen/Form

II. Das “Gebot fairen Verhandelns”

III. Teilnahmepflicht am Gespräch/Zuziehung eines Rechtsbeistandes

IV. Unwirksamkeit und Nichtigkeit

V. AGB-Kontrolle, Anfechtung und Widerruf

Inhalte des Aufhebungsvertrages

I. Abfindung und deren Höhe

II. Abrechnungsmodalitäten

III. Sonderzahlungen

IV. Dienstwagen

V. Freistellung und Urlaub

VI. Sprinterklauseln

VII. Nachvertragliches Wettbewerbsverbot

VIII. Outplacement

IX. Verschwiegenheitsverpflichtung und Sprachregelung

X. Herausgabepflichten

XI. Zeugnis/Zwischenzeugnis

XII. Erledigungsklauseln

Vermeidung sozialversicherungrechtlicher Risiken

I. Aufklärungspflichten des Arbeitgebers?

II. Sperrzeit laut Durchführungsanweisung der Bundesagentur für Arbeit

III. Ruhen des Anspruchs auf Arbeitslosengeld

Steuerrechtliche Risiken

I. Zusammenballung von Einkünften

II. Fälligkeit/Ratenzahlung

Alternativen zum Aufhebungsvertrag

I. Abwicklungsvertrag

II. Gerichtlicher Vergleich

I.  Phasen des Trennungsprozesses

II. Rollen und Beteiligte im Trennungsprozess

III. Kommunikation im Trennungsprozess

IV. Nutzen eines professionellen Trennungsmanagements

I. Vorbereitung

II. Inhalte und Ablauf eines professionellen Trennungsgesprächs
1. Die Übermittlung und Erläuterung der Unternehmensentscheidung / Trennungsnachricht
2. Trennungskonditionen und vertragliche Einzelheiten
3. Umgang mit Reaktionen
4. Sorge um Unternehmen und Mitarbeiter
5. Sprachregelung
6. Termine und nächste Schritte

III. Nachbereitung

IV. Weitere Schritte

V. Planung Folgetermine mit beteiligten Unternehmensbereichen

VI. Umgang mit verbleibenden Mitarbeitern

I. Zustandekommen/Form

II. Das “Gebot fairen Verhandelns”

III. Teilnahmepflicht am Gespräch/Zuziehung eines Rechtsbeistandes

IV. Unwirksamkeit und Nichtigkeit

V. AGB-Kontrolle, Anfechtung und Widerruf

I. Abfindung und deren Höhe

II. Abrechnungsmodalitäten

III. Sonderzahlungen

IV. Dienstwagen

V. Freistellung und Urlaub

VI. Sprinterklauseln

VII. Nachvertragliches Wettbewerbsverbot

VIII. Outplacement

IX. Verschwiegenheitsverpflichtung und Sprachregelung

X. Herausgabepflichten

XI. Zeugnis/Zwischenzeugnis

XII. Erledigungsklauseln

I. Aufklärungspflichten des Arbeitgebers?

II. Sperrzeit laut Durchführungsanweisung der Bundesagentur für Arbeit

III. Ruhen des Anspruchs auf Arbeitslosengeld

I. Zusammenballung von Einkünften

II. Fälligkeit/Ratenzahlung

I. Abwicklungsvertrag

II. Gerichtlicher Vergleich

Teilnehmerstimme
„Tolle Fallbeispiele aus der Praxis“

Der Dozent hat das Seminar sehr interessant und "am Leben" durchgeführt. Er hat kompetent alle Fragen beantwortet. Das war bestimmt nicht mein letztes Seminar!

Teilnehmerin | 15.05.2024
Persönliche Expertise
Referenten des Seminars
Outplacementberaterin & Karrierecoach
Im Fokus
Gaby Doll

Gaby Doll ist als erfahrener Personal- und Outplacement-Berater für die renommierte Personal- und Managementberatung Liebich & Partner AG tätig.

Sie unterstützet Unternehmen u. a. dabei, Trennungsprozesse professionell und wertschätzend zu gestalten. Mit ihrer langjährigen Expertise im Personalmanagement begleitet sie Trennungen sowohl zielführend als auch menschlich, um für alle Beteiligten nachhaltige Lösungen zu schaffen.

Dabei coacht die Expertin erfolgreich hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte bis hin zum Top-Management in außergewöhnlich belastenden Trennungssituationen vom Arbeitgeber oder beim Wunsch nach beruflicher Neuorientierung

Outplaxcementberater & Karrierecoach
Im Fokus
Jörg Kraft

Jörg Kraft ist als erfahrener Personal- und Outplacement-Berater für die renommierte Personal- und Managementberatung Liebich & Partner AG tätig.

Er unterstützet Unternehmen u. a. dabei, Trennungsprozesse professionell und wertschätzend zu gestalten. Mit seiner langjährigen Expertise im Personalmanagement begleitet er Trennungen sowohl zielführend als auch menschlich, um für alle Beteiligten nachhaltige Lösungen zu schaffen.

Jörg Kraft begleitet dabei auch zielgerichtet Top-Manager, Führungs- und Fachkräfte in Ausnahmesituationen des eigenen Arbeitsplatzverlustes und coacht sie zu neuer Stärke.

Im Fokus
Markus Weron

Markus Weron ist seit 2007 als Rechtsanwalt zugelassen und am Karlsruher Standort unserer Anwaltskanzlei tätig.

Sein arbeitsrechtlich geprägtes Studium absolvierte er an der Albert-Ludwigs-Universität in Freiburg. Während und nach seinem Referendariat war Markus Weron für eine Wirtschaftskanzlei in den Bereichen Arbeits- und Gesellschaftsrecht tätig, zunächst als Assesor, nach seiner Zulassung dann als Rechtsanwalt.

Er vertritt und berät Unternehmen in allen Bereichen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts.

Im Individualarbeitsrecht begleitet er Mandanten bei der Erstellung und Optimierung aller im Arbeitsrecht relevanten Vertragsdokumente, bspw. Arbeitsverträge, Bonusvereinbarungen, BEM-Unterlagen bis hin zu Aufhebungs- und Abwicklungsverträgen.

Im Betriebsverfassungsrecht unterstützt Markus Weron Arbeitgeber vollumfänglich und übernimmt auf Wunsch auch die Verhandlungsführung gegenüber Betriebsräten, insbesondere auch in Einigungsstellen. Zu seinen typischen Verhandlungsthemen zählen dabei Betriebsvereinbarungen zur Arbeitszeit, Entgelt- und Bonussystemen, IT-Systemen, aber auch zu Betriebsänderungen, Restrukturierungen und Sozialplänen.

Markus Weron verfügt durch seine mehr als 15-jährige Erfahrung im Arbeitsrecht über umfangreiche Prozessexpertise, häufig in Kündigungsschutz-, aber auch in allen anderen Beschluss- und Urteilsverfahren. Im Jahr 2016 verteidigte er bspw. bis vor das Bundesarbeitsgericht erfolgreich die Position des Arbeitgebers, nach der einem Betriebsrat kein Anspruch auf einen eigenen Telefon-/Internetanschluss im Betriebsratsbüro zusteht.

Zudem ist Markus Weron für die Schreiner Praxis-Seminare als Referent tätig. Neben seiner sehr nahbaren Art schätzen Seminarteilnehmer besonders sein umfangreiches und tiefgehendes Fachwissen, mit welchem er ad-hoc konkrete Antworten auf individuelle Fragen liefern kann – deutsch- und englischsprachig.

Im Fokus
Maximilian Schreiner

Herr Schreiner ist Partner der Sozietät und als Rechtsanwalt im Attendorner Büro der Kanzlei tätig.

Während seines Studiums an der Westfälischen-Wilhelms-Universität Münster setzte er bereits eindeutige Schwerpunkte im Bereich Arbeitsrecht und war im Rahmen des Referendariats bei einer internationalen Wirtschaftskanzlei in Düsseldorf arbeitsrechtlich tätig.

Herr Schreiner promoviert zurzeit nebenberuflich über Künstliche Intelligenz und betriebliche Mitbestimmung an der Rheinischen-Wilhelms-Universität Bonn. Er berät Unternehmen schwerpunktmäßig im Bereich des Kündigungs- und Betriebsverfassungsrechts.

Details
Inhalte des Seminars

Zielgruppe:
Dieses Webinar richtet sich an Geschäftsführer, Personaler und Führungskräfte, die sicher und professionell Trennungsgespräche führen möchten. Es bietet fundiertes Wissen sowie praxisorientierte Strategien, um Trennungsgespräche respektvoll und rechtssicher zu gestalten.

Inhalte des Webinars:

  • Vorbereitung auf das Trennungsgespräch:
    Lernen Sie, wie Sie sich optimal auf Trennungsgespräche vorbereiten, um diese strukturiert und souverän zu führen. Wir vermitteln Techniken, wie Sie eine klare Botschaft formulieren und gleichzeitig Empathie für den betroffenen Mitarbeiter zeigen.
  • Rechtliche Rahmenbedingungen:
    Erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten rechtlichen Aspekte, die bei Trennungsgesprächen zu beachten sind. Dazu gehören insbesondere die arbeitsrechtlichen Grundlagen, die für eine einvernehmliche und faire Trennung entscheidend sind. Schritt für Schritt werden im Webinar die notwendigen und optionalen Inhalte eines Aufhebungsvertrages praxisbezogen erläutert.
  • Gesprächsführung:
    Erfolgreiche Trennungsgespräche erfordern Fingerspitzengefühl und Klarheit. Sie lernen, wie Sie auch in schwierigen Gesprächen Ruhe bewahren und professionell agieren. Wir zeigen auf, wie Sie heikle Themen sachlich und transparent ansprechen, ohne die Wertschätzung des Mitarbeiters aus den Augen zu verlieren.
  • Emotionale Aspekte und Konfliktmanagement:
    Ein Trennungsgespräch ist für beide Seiten emotional belastend. In diesem Modul erarbeiten Sie Strategien, um auf die emotionalen Reaktionen der Mitarbeiter einzugehen und diese zu deeskalieren. Hierbei legen wir besonderen Wert auf den respektvollen Umgang und eine wertschätzende Kommunikation.
  • Nachbereitung und Follow-up:
    Auch nach dem Trennungsgespräch ist es wichtig, strukturiert vorzugehen. Erfahren Sie, wie Sie das Gespräch dokumentieren und die nächsten Schritte, wie beispielsweise die Übergabe von Aufgaben und Abschiedsformalitäten, professionell gestalten.

 

Praxisorientierte Ansätze:
Das Seminar vermittelt praxisnahe Techniken und Lösungsansätze, um Trennungsgespräche erfolgreich und wertschätzend zu führen. Sie profitieren von Fallbeispielen und Simulationen, die Ihnen helfen, das Erlernte direkt umzusetzen.

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Trennungsgespräche selbstbewusst, rechtssicher und respektvoll zu führen. Sie erhalten das nötige Handwerkszeug, um Ihre Kommunikation zu verbessern und Konflikte professionell zu lösen.

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FAQ
Häufige Fragen
Werden im Seminar individuelle Fragen beantwortet?

Ja, in unseren Seminaren haben Sie die Möglichkeit individuelle Fragen zu stellen. 

Die Seminare finden mit einer begrenzten Anzahl an Teilnehmern statt und sind als interaktives Seminar geplant, nicht als reiner Vortrag. 

Individuelle Fragen sind daher erwünscht, jederzeit möglich und werden durch den Referenten beantwortet.

Kann ich ein Seminar stornieren und / oder umbuchen?

Ja, Seminare / WebSeminare können schriftlich bis 14 Tage vor dem Seminartermin kostenfrei storniert werden. 

Auch Umbuchungen auf einen anderen Termin oder einen anderen Teilnehmer sind bis zu 14 Tage vorher kostenfrei möglich.

Danach ist eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich. 

Eine Umbuchung auf einen anderen Termin, ein anderes Seminar oder einen anderen Teilnehmer ist für eine Gebühr in Höhe von 10% des Seminarpreises auch noch nach der 14-Tage-Frist möglich. 

Bei Fragen sprechen Sie uns bitte einfach persönlich an und wir finden eine Lösung.

Wie und wann erfahre ich vom konkreten Veranstaltungsort / Zugangslink?

Die Präsenz-Seminare werden in Tagungshotels oder Co-Working-Spaces mit Tagungsmöglichkeiten durchgeführt. 

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie per E-Mail oder per Post alle Informationen zum konkreten Veranstaltungsort. 

Auch bei einem WebSeminar erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung die erforderlichen Zugangsdaten.

Wann und wie erhalte ich Seminarunterlagen?

Die Seminare umfassen eine umfangreiche Dokumentation.

Bei Präsenz-Seminaren erhalten Sie die Dokumentation in ausgedruckter Form zu Beginn des Seminars. Eine elektronische Version stellen wir Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung.

Bei WebSeminaren erhalten Sie die Dokumentation in elektronischer Form spätestens zwei Tage vor Seminarbeginn.

Wie kann ich meine Parkkosten einreichen / erstattet bekommen?
Sofern Sie im hoteleigenen Parkhaus parken, können Sie das Parkticket einfach beim Verlassen des Hotels an der Hotelrezeption abgeben. Das Ticket wird dann freigeschaltet und die Kosten direkt auf unsere Gesamtrechnung gebucht. Parken Sie in einem anderen Parkhaus, so können Sie uns den Originalbeleg einreichen und wir erstatten die Gebühr auf ein von Ihnen angegebenes Konto. Bitte beachten Sie, dass wir zwingend den Originalbeleg dafür benötigen.
Was ist eine persönliche Lernumgebung?

In Ihrer persönlichen Lernumgebung stehen Ihnen jederzeit online alle Informationen zu Ihren gebuchten Seminaren zur Verfügung. Dies beinhaltet auch die jeweiligen Seminarunterlagen in elektronischer Form.

Erhalte ich eine Teilnahmebestätigung oder ein Zertifikat?

Bei Präsenz-Seminaren erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat in ausgedruckter Form. Bei WebSeminaren erhalten Sie das Teilnahme-Zertifikat als elektronisches Dokument.

Bestehen finanzielle Fördermöglichkeiten?

Ja, es bestehen Fördermöglichkeiten basierend auf den Förderprogrammen der einzelnen Bundesländer. 

Sprechen Sie uns gerne bei Fragen dazu direkt an und wir helfen Ihnen weiter.

Besteht die Möglichkeit von Rahmen- oder Großkunden­vereinbarungen?
Ja, sprechen Sie uns bitte persönlich unter info@praxisseminare.de an. Gerne stimmen wir mit Ihnen eine persönliche Vereinbarung ab.

Ja, in unseren Seminaren haben Sie die Möglichkeit individuelle Fragen zu stellen. 

Die Seminare finden mit einer begrenzten Anzahl an Teilnehmern statt und sind als interaktives Seminar geplant, nicht als reiner Vortrag. 

Individuelle Fragen sind daher erwünscht, jederzeit möglich und werden durch den Referenten beantwortet.

Ja, Seminare / WebSeminare können schriftlich bis 14 Tage vor dem Seminartermin kostenfrei storniert werden. 

Auch Umbuchungen auf einen anderen Termin oder einen anderen Teilnehmer sind bis zu 14 Tage vorher kostenfrei möglich.

Danach ist eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich. 

Eine Umbuchung auf einen anderen Termin, ein anderes Seminar oder einen anderen Teilnehmer ist für eine Gebühr in Höhe von 10% des Seminarpreises auch noch nach der 14-Tage-Frist möglich. 

Bei Fragen sprechen Sie uns bitte einfach persönlich an und wir finden eine Lösung.

Die Präsenz-Seminare werden in Tagungshotels oder Co-Working-Spaces mit Tagungsmöglichkeiten durchgeführt. 

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie per E-Mail oder per Post alle Informationen zum konkreten Veranstaltungsort. 

Auch bei einem WebSeminar erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung die erforderlichen Zugangsdaten.

Die Seminare umfassen eine umfangreiche Dokumentation.

Bei Präsenz-Seminaren erhalten Sie die Dokumentation in ausgedruckter Form zu Beginn des Seminars. Eine elektronische Version stellen wir Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung.

Bei WebSeminaren erhalten Sie die Dokumentation in elektronischer Form spätestens zwei Tage vor Seminarbeginn.

Sofern Sie im hoteleigenen Parkhaus parken, können Sie das Parkticket einfach beim Verlassen des Hotels an der Hotelrezeption abgeben. Das Ticket wird dann freigeschaltet und die Kosten direkt auf unsere Gesamtrechnung gebucht. Parken Sie in einem anderen Parkhaus, so können Sie uns den Originalbeleg einreichen und wir erstatten die Gebühr auf ein von Ihnen angegebenes Konto. Bitte beachten Sie, dass wir zwingend den Originalbeleg dafür benötigen.

In Ihrer persönlichen Lernumgebung stehen Ihnen jederzeit online alle Informationen zu Ihren gebuchten Seminaren zur Verfügung. Dies beinhaltet auch die jeweiligen Seminarunterlagen in elektronischer Form.

Bei Präsenz-Seminaren erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat in ausgedruckter Form. Bei WebSeminaren erhalten Sie das Teilnahme-Zertifikat als elektronisches Dokument.

Ja, es bestehen Fördermöglichkeiten basierend auf den Förderprogrammen der einzelnen Bundesländer. 

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Ja, sprechen Sie uns bitte persönlich unter info@praxisseminare.de an. Gerne stimmen wir mit Ihnen eine persönliche Vereinbarung ab.
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Seminardetails
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Hinweis zum Veranstaltungsort
Der genaue Veranstaltungsort inkl. Adresse wird Ihnen nach der Buchung mitgeteilt.

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