Ablaufplan

Themen & Details

Umfeld im Trennungsprozess

I. Phasen des Trennungsprozesses

II. Rollen und Beteiligte im Trennungsprozess

III. Kommunikation im Trennungsprozess

IV. Nutzen eines professionellen Trennungsmanagements

Umsetzung der Trennung / Das Trennungsgespräch

I. Vorbereitung

II. Inhalte und Ablauf eines professionellen Trennungsgesprächs

1. Die Übermittlung und Erläuterung der Unternehmensentscheidung / Trennungsnachricht
2. Trennungskonditionen und vertragliche Einzelheiten
3. Umgang mit Reaktionen
4. Sorge um Unternehmen und Mitarbeiter
5. Sprachregelung
6. Termine und nächste Schritte

III. Nachbereitung

IV. Weitere Schritte

V. Planung Folgetermine mit beteiligten Unternehmensbereichen

VI. Umgang mit verbleibenden Mitarbeitern

I. Phasen des Trennungsprozesses

II. Rollen und Beteiligte im Trennungsprozess

III. Kommunikation im Trennungsprozess

IV. Nutzen eines professionellen Trennungsmanagements

I. Vorbereitung

II. Inhalte und Ablauf eines professionellen Trennungsgesprächs

III. Nachbereitung

IV. Weitere Schritte

V. Planung Folgetermine mit beteiligten Unternehmensbereichen

VI. Umgang mit verbleibenden Mitarbeitern

Teilnehmerstimme

„Tolle Fallbeispiele aus der Praxis“

Für mich eine sehr informative und interessante Fortbildung, sehr gut verständliche Erklärungen.
Auch der Austausch mit den anderen Teilnehmern (HR-Mitarbeiter) aus unterschiedlichen Bereichen war eine Bereicherung. Ich kann diese Fortbildung nur weiterempfehlen.

Teilnehmerin | 01.07.2025

Persönliche Expertise

Referenten des Seminars

Jörg Kraft

Outplacementberater & Karrierecoach

Vita & Person

Im Fokus

Jörg Kraft

Jörg Kraft ist als erfahrener Personal- und Outplacement-Berater für die renommierte Personal- und Managementberatung Liebich & Partner AG tätig.

Er unterstützet Unternehmen u. a. dabei, Trennungsprozesse professionell und wertschätzend zu gestalten. Mit seiner langjährigen Expertise im Personalmanagement begleitet er Trennungen sowohl zielführend als auch menschlich, um für alle Beteiligten nachhaltige Lösungen zu schaffen.

Jörg Kraft begleitet dabei auch zielgerichtet Top-Manager, Führungs- und Fachkräfte in Ausnahmesituationen des eigenen Arbeitsplatzverlustes und coacht sie zu neuer Stärke.

Gaby Doll

Outplacementberaterin & Karrierecoach

Vita & Person

Im Fokus

Gaby Doll

Gaby Doll ist als erfahrener Personal- und Outplacement-Berater für die renommierte Personal- und Managementberatung Liebich & Partner AG tätig.

Sie unterstützet Unternehmen u. a. dabei, Trennungsprozesse professionell und wertschätzend zu gestalten. Mit ihrer langjährigen Expertise im Personalmanagement begleitet sie Trennungen sowohl zielführend als auch menschlich, um für alle Beteiligten nachhaltige Lösungen zu schaffen.

Dabei coacht die Expertin erfolgreich hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte bis hin zum Top-Management in außergewöhnlich belastenden Trennungssituationen vom Arbeitgeber oder beim Wunsch nach beruflicher Neuorientierung.

Details

Inhalte des Seminars

Praxis-Training: Trennungsgespräche erfolgreich führen

Für wen ist dieses Seminar gedacht?

Dieses praxisorientierte Training richtet sich an Geschäftsführer, Personaler und Führungskräfte, die sich auf schwierige Trennungsgespräche professionell vorbereiten möchten. Sie erhalten bewährte Methoden, Strategien und rechtssichere Werkzeuge, um Kündigungsgespräche respektvoll, souverän und ohne Imageschaden zu führen.

Das erwartet Sie im Seminar

✅ Strategien für einen professionellen Trennungsprozess

Die Phasen eines Trennungsprozesses verstehen und gezielt steuern
Rollen und Verantwortlichkeiten klären: Wer ist wann involviert?
Die richtige Kommunikation im Kündigungsprozess – klare Botschaften, empathische Ansprache
Vorteile eines professionellen Trennungsmanagements für Unternehmen und Mitarbeiter

✅ Das Trennungsgespräch – der entscheidende Moment

Optimale Vorbereitung: Wie Sie sich inhaltlich und mental wappnen
Struktur und Ablauf eines erfolgreichen Gesprächs
- Die Übermittlung der Kündigungsnachricht – direkt, klar und respektvoll
- Vertragliche und finanzielle Details professionell erläutern
- Souveräner Umgang mit Emotionen und Einwänden des Mitarbeiters
- Schutz der Unternehmenskultur & der verbleibenden Belegschaft
- Wichtige Sprachregelungen, um Missverständnisse zu vermeiden
- Terminplanung & nächste Schritte, um den Prozess sauber abzuschließen

✅ Nachbereitung & Folgemaßnahmen

Reflexion und Nachbereitung des Gesprächs
Planung von Folgeterminen mit Personalabteilung und Führungskräften
Kommunikation mit verbleibenden Mitarbeitern – Vertrauen erhalten und Unsicherheiten reduzieren

Ihr Nutzen

🔹 Souveränität und Sicherheit in schwierigen Trennungssituationen
🔹 Rechtssichere und respektvolle Gesprächsführung
🔹 Vermeidung von Imageschäden und Konflikten

Seien Sie dabei

Wählen Sie Ihren Termin.

Alle Termine anzeigen

Termine & Orte

Alle

Präsenz

20.11.2025

10:00 bis 18:00 Uhr

Frankfurt

Termin buchen

FAQ

Häufige Fragen

Werden im Seminar individuelle Fragen beantwortet?

Ja, in unseren Seminaren haben Sie die Möglichkeit individuelle Fragen zu stellen.

Die Seminare finden mit einer begrenzten Anzahl an Teilnehmern statt und sind als interaktives Seminar geplant, nicht als reiner Vortrag.

Individuelle Fragen sind daher erwünscht, jederzeit möglich und werden durch den Referenten beantwortet.

Kann ich ein Seminar stornieren und / oder umbuchen?

Ja, Seminare / WebSeminare können schriftlich bis 14 Tage vor dem Seminartermin kostenfrei storniert werden.

Auch Umbuchungen auf einen anderen Termin oder einen anderen Teilnehmer sind bis zu 14 Tage vorher kostenfrei möglich.

Danach ist eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich.

Eine Umbuchung auf einen anderen Termin, ein anderes Seminar oder einen anderen Teilnehmer ist für eine Gebühr in Höhe von 10% des Seminarpreises auch noch nach der 14-Tage-Frist möglich.

Bei Fragen sprechen Sie uns bitte einfach persönlich an und wir finden eine Lösung.

Wie und wann erfahre ich vom konkreten Veranstaltungsort / Zugangslink?

Die Präsenz-Seminare werden in Tagungshotels oder Co-Working-Spaces mit Tagungsmöglichkeiten durchgeführt.

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie per E-Mail oder per Post alle Informationen zum konkreten Veranstaltungsort.

Auch bei einem WebSeminar erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung die erforderlichen Zugangsdaten.

Wann und wie erhalte ich Seminarunterlagen?

Die Seminare umfassen eine umfangreiche Dokumentation.

Bei Präsenz-Seminaren erhalten Sie die Dokumentation in ausgedruckter Form zu Beginn des Seminars. Eine elektronische Version stellen wir Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung.

Bei WebSeminaren erhalten Sie die Dokumentation in elektronischer Form spätestens zwei Tage vor Seminarbeginn.

Wie kann ich meine Parkkosten einreichen / erstattet bekommen?

Sofern Sie im hoteleigenen Parkhaus parken, können Sie das Parkticket einfach beim Verlassen des Hotels an der Hotelrezeption abgeben. Das Ticket wird dann freigeschaltet und die Kosten direkt auf unsere Gesamtrechnung gebucht. Parken Sie in einem anderen Parkhaus, so können Sie uns den Originalbeleg einreichen und wir erstatten die Gebühr auf ein von Ihnen angegebenes Konto. Bitte beachten Sie, dass wir zwingend den Originalbeleg dafür benötigen.

Was ist eine persönliche Lernumgebung?

In Ihrer persönlichen Lernumgebung stehen Ihnen jederzeit online alle Informationen zu Ihren gebuchten Seminaren zur Verfügung. Dies beinhaltet auch die jeweiligen Seminarunterlagen in elektronischer Form.

Erhalte ich eine Teilnahmebestätigung oder ein Zertifikat?

Bei Präsenz-Seminaren erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat in ausgedruckter Form. Bei WebSeminaren erhalten Sie das Teilnahme-Zertifikat als elektronisches Dokument.

Bestehen finanzielle Fördermöglichkeiten?

Ja, es bestehen Fördermöglichkeiten basierend auf den Förderprogrammen der einzelnen Bundesländer.

Sprechen Sie uns gerne bei Fragen dazu direkt an und wir helfen Ihnen weiter.

Besteht die Möglichkeit von Rahmen- oder Großkundenvereinbarungen?

Ja, sprechen Sie uns bitte persönlich unter info@praxisseminare.de an. Gerne stimmen wir mit Ihnen eine persönliche Vereinbarung ab.