Die eigene Führungsrolle erfolgreich gestalten

Grundlagenkurs für Führungskräfte

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Inhalte
Das erwartet Sie
  • Zwei Seiten einer Medaille: Leadership und Management
  • Die Rolle und Haltung einer Führungskraft
  • Umgang mit Stresssituationen
  • Motivation im Führungsalltag
  • Instrumente der Leistungsdefinition und -überprüfung
  • Delegation
  • Klärungsgespräche bei Unstimmigkeiten im Zusammenhang mit fachlicher Leistung und / oder Verhalten
Eckdaten
Im Überblick
Für wen eignet sich das Seminar?
Führungskräfte
Geschäftsführer
HR-Manager
Personalleiter
Vorstand
13,0
Zeitstunden
Terminauswahl
  • 07.10.2025 - Dortmund
    08.10.2025
  • 04.11.2025 - München
    05.11.2025
  • 10.12.2025 - Berlin
    11.12.2025
  • 20.01.2026 - Köln
    21.01.2026
  • + 2 weitere Optionen
Präsenz
Inhouse
1.595,- zzgl. MwSt.
Auf Anfrage
  • 6 Termine in ganz Deutschland
  • Erfahrene Referenten aus der Praxis
  • Konkrete Antworten auf Ihre Fragen im Seminar
  • Kleine Gruppen für optimalen Austausch
  • Bei Präsenzseminaren sind Seminargetränke, Mittagessen sowie Parkgebühren im Preis inbegriffen
Schreiner Praxis-Seminare hat 4,60 von 5 Sternen 2782 Bewertungen auf ProvenExpert.com
Inhalte
Das erwartet Sie
  • Zwei Seiten einer Medaille: Leadership und Management
  • Die Rolle und Haltung einer Führungskraft
  • Umgang mit Stresssituationen
  • Motivation im Führungsalltag
  • Instrumente der Leistungsdefinition und -überprüfung
  • Delegation
  • Klärungsgespräche bei Unstimmigkeiten im Zusammenhang mit fachlicher Leistung und / oder Verhalten
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Ablaufplan
Themen & Details
Zwei Seiten einer Medaille: Leadership und Management
  • Wo liegen meine Stärken?
  • Was sollte ich weiterentwickeln?
Die Rolle und Haltung einer Führungskraft
  • Welche Aufgaben sind für mich als Führungskraft bedeutsam?
  • Welche Wirkung will ich als Führungskraft erzeugen?
Umgang mit Stresssituationen
  • Was erlebe ich persönlich als Stress und wie reagiere ich darauf?
  • Welche Alternativen kann ich entwickeln, um entspannter in solchen Situationen zu agieren und damit auch Vorbild für meine Mitarbeitenden zu sein?
Motivation im Führungsalltag
  • Was motiviert mich eigentlich als Führungskraft?
  • Habe ich ein klares Bild darüber, was meine Mitarbeitenden motiviert?
Instrumente der Leistungsdefinition und -überprüfung
  • Bin ich in der Lage, klare Ziele zu formulieren?
  • Wie wirkt sich mein Führungsstil bei der Unterstützung der Leistungserbringung meiner Mitarbeitenden aus?
  • Wie kann ich mit meiner Rückmeldung zur erbrachten Leistung motivierend auf meine Mitarbeitenden einwirken?
  • Wie gestaltet sich beim Feedback das Prinzip „In der Sache klar, im Umgang respektvoll“?
Delegation
  • Wie kann ich das Prinzip des Delegierens auch dazu nutzen, um die Stärken von Mitarbeitenden weiterzuentwickeln?
  • Wie sieht das konkret aus?
Klärungsgespräche bei Unstimmigkeiten im Zusammenhang mit fachlicher Leistung und / oder Verhalten
  • Wie gestalte ich ein solches Gespräch?
  • Was kann ich in meiner Gesprächsführung tun, wenn es zwischen meinen Gesprächspartner*innen und mir eskaliert?
  • Wo liegen meine Stärken?
  • Was sollte ich weiterentwickeln?
  • Welche Aufgaben sind für mich als Führungskraft bedeutsam?
  • Welche Wirkung will ich als Führungskraft erzeugen?
  • Was erlebe ich persönlich als Stress und wie reagiere ich darauf?
  • Welche Alternativen kann ich entwickeln, um entspannter in solchen Situationen zu agieren und damit auch Vorbild für meine Mitarbeitenden zu sein?
  • Was motiviert mich eigentlich als Führungskraft?
  • Habe ich ein klares Bild darüber, was meine Mitarbeitenden motiviert?
  • Bin ich in der Lage, klare Ziele zu formulieren?
  • Wie wirkt sich mein Führungsstil bei der Unterstützung der Leistungserbringung meiner Mitarbeitenden aus?
  • Wie kann ich mit meiner Rückmeldung zur erbrachten Leistung motivierend auf meine Mitarbeitenden einwirken?
  • Wie gestaltet sich beim Feedback das Prinzip „In der Sache klar, im Umgang respektvoll“?
  • Wie kann ich das Prinzip des Delegierens auch dazu nutzen, um die Stärken von Mitarbeitenden weiterzuentwickeln?
  • Wie sieht das konkret aus?
  • Wie gestalte ich ein solches Gespräch?
  • Was kann ich in meiner Gesprächsführung tun, wenn es zwischen meinen Gesprächspartner*innen und mir eskaliert?
Teilnehmerstimme
„Tolle Fallbeispiele aus der Praxis“

Sehr strukturiertes und praxisnahes Seminar. Auch für Rückfragen bzw. Verständnisfragen war ausreichend Platz.

Teilnehmer | 05.02.2025
Persönliche Expertise
Referenten des Seminars
Experte für HR-Management
Im Fokus
Martina Pfeifer

Martina Pfeifer ist als erfahrene Personalleiterin praxisnah in den Schwerpunkten der Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Changemanagement und Eignungsdiagnostik verortet. Ihre generalistisch geprägte “HR-Sicht” ergibt eine moderne Mischung aus neusten Erkenntnissen und praktischer Umsetzung in individuellen Organisationen.

Als Wirschaftspsychologin (M. SC.) verantwortete Martina Pfeifer in ihrer bisherigen Laufbahn in der Metall-, IT- und E-Commercebranche unter anderem die Entwicklung von globalen Personal- und Führungskräfteentwicklungskonzepten, begleitete umfangreiche Kulturwandelprozesse, sowie zahlreiche Optimierungen von HR-Abteilungen und Teams.

Die Beratung und das Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden, die Durchführung von konstruktiven Konfliktgesprächen und das meistern von herausfordernden Situationen mit Mitarbeitenden und Gremien ist ein Teil ihrer täglichen Aufgaben der Praxis.

Martina Pfeifer begleitet Unternehmen in den Bereichen Weiterentwicklung von Führungskräften, Veränderungsmanagement, Organisationsentwicklung, Mitarbeiterkommunikation und Konfliktmanagement.

Im Fokus
Dr. Gottfried Kommescher

Dr. Gottfried Kommescher ist seit 1998 selbständiger Berater und Trainer zur Gestaltung von Arbeitsbeziehungen, Teamentwicklungen und Gestaltung/Begleitung von Veränderungsinitiativen. Er berät und unterstützt Menschen, sich selbst und Andere zu führen. Einen besonderen Schwerpunkt setzt er im Bereich des Konfliktmanagements und zeigt konstruktive Wege auf, um mit spannungsgeladenen Situationen umzugehen.

Sein wissenschaftlicher Hintergrund basiert auf dem Studium der Pädagogik mit dem Schwerpunkt der Erwachsenenbildung. Er hat dort im Bereich Erziehungswissenschaften promoviert.

Dr. Kommescher verfügt darüber hinaus über langjährige Erfahrung als Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung in einem der weltweit größten Automobilzulieferer sowie in einem Luft- und Raumfahrtkonzern.

Mit seinen Beratungsschwerpunkten Führung, Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Veränderungsmanagement unterstützt Dr. Kommescher Unternehmen die Potenziale der Mitarbeiter zu erkennen und zum Wohle aller einzubringen.

Details
Inhalte des Seminars

Der zweitägige Grundlagenkurs ist für angehende und praktizierende Führungskräfte geeignet.

Führung” wird dabei nicht als Selbstzweck betrachtet, sondern konzentriert sich auf die Gestaltung von Arbeitsbeziehungen. Dazu gehören bestimmte Leistungsanforderungen und abgestimmte unterstützende Rahmenbedingungen, damit Mitarbeitende ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten können.

Ziele der Veranstaltung

Die Teilnehmenden 

  • stellen wesentliche Aufgaben für ihren beruflichen Alltag zusammen, bezogen auf das Management von Aufgaben und bezogen auf die Führung von Mitarbeitenden
  • reflektieren ihre Rolle und Haltung als Führungskraft, insbesondere das WIE ihrer Führungsarbeit
  • analysieren typische Stresssituationen im Führungsalltag und entwickeln Strategien zur systematischen Bewältigung
  • gestalten Rahmenbedingungen zur Motivation ihrer Mitarbeiten und ihrer eigenen Führungsarbeit
  • überprüfen ihr Leistungsmanagement gegenüber ihren Mitarbeitenden, von der Formulierung von Zielen über Unterstützungsmöglichkeiten bei der Aufgabenbearbeitung bis hin zur Bewertung der Zielerreichung
  • stellen wesentliche Komponenten zum Delegieren von Aufgaben zusammen, um Potenziale der Mitarbeitenden effektiv zu nutzen
  • erleben konstruktive Gesprächsführungen zu verschiedenen arbeitsrelevanten Anlässen.

 

Die Qualifizierung setzt methodisch auf

  • kurze Inputs,
  • Einzel- und Gruppenarbeiten,
  • Simulationen von führungsrelevanten Herausforderungen (Rollenspiele bzw. Verhaltensproben),
  • eine systematische Bearbeitung von konkreten individuellen Fragestellungen aus dem Führungsalltag (Kollegiale Beratung).

 

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FAQ
Häufige Fragen
Werden im Seminar individuelle Fragen beantwortet?

Ja, in unseren Seminaren haben Sie die Möglichkeit individuelle Fragen zu stellen. 

Die Seminare finden mit einer begrenzten Anzahl an Teilnehmern statt und sind als interaktives Seminar geplant, nicht als reiner Vortrag. 

Individuelle Fragen sind daher erwünscht, jederzeit möglich und werden durch den Referenten beantwortet.

Kann ich ein Seminar stornieren und / oder umbuchen?

Ja, Seminare / WebSeminare können schriftlich bis 14 Tage vor dem Seminartermin kostenfrei storniert werden. 

Auch Umbuchungen auf einen anderen Termin oder einen anderen Teilnehmer sind bis zu 14 Tage vorher kostenfrei möglich.

Danach ist eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich. 

Eine Umbuchung auf einen anderen Termin, ein anderes Seminar oder einen anderen Teilnehmer ist für eine Gebühr in Höhe von 10% des Seminarpreises auch noch nach der 14-Tage-Frist möglich. 

Bei Fragen sprechen Sie uns bitte einfach persönlich an und wir finden eine Lösung.

Wie und wann erfahre ich vom konkreten Veranstaltungsort / Zugangslink?

Die Präsenz-Seminare werden in Tagungshotels oder Co-Working-Spaces mit Tagungsmöglichkeiten durchgeführt. 

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie per E-Mail oder per Post alle Informationen zum konkreten Veranstaltungsort. 

Auch bei einem WebSeminar erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung die erforderlichen Zugangsdaten.

Wann und wie erhalte ich Seminarunterlagen?

Die Seminare umfassen eine umfangreiche Dokumentation.

Bei Präsenz-Seminaren erhalten Sie die Dokumentation in ausgedruckter Form zu Beginn des Seminars. Eine elektronische Version stellen wir Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung.

Bei WebSeminaren erhalten Sie die Dokumentation in elektronischer Form spätestens zwei Tage vor Seminarbeginn.

Wie kann ich meine Parkkosten einreichen / erstattet bekommen?
Sofern Sie im hoteleigenen Parkhaus parken, können Sie das Parkticket einfach beim Verlassen des Hotels an der Hotelrezeption abgeben. Das Ticket wird dann freigeschaltet und die Kosten direkt auf unsere Gesamtrechnung gebucht. Parken Sie in einem anderen Parkhaus, so können Sie uns den Originalbeleg einreichen und wir erstatten die Gebühr auf ein von Ihnen angegebenes Konto. Bitte beachten Sie, dass wir zwingend den Originalbeleg dafür benötigen.
Was ist eine persönliche Lernumgebung?

In Ihrer persönlichen Lernumgebung stehen Ihnen jederzeit online alle Informationen zu Ihren gebuchten Seminaren zur Verfügung. Dies beinhaltet auch die jeweiligen Seminarunterlagen in elektronischer Form.

Erhalte ich eine Teilnahmebestätigung oder ein Zertifikat?

Bei Präsenz-Seminaren erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat in ausgedruckter Form. Bei WebSeminaren erhalten Sie das Teilnahme-Zertifikat als elektronisches Dokument.

Bestehen finanzielle Fördermöglichkeiten?

Ja, es bestehen Fördermöglichkeiten basierend auf den Förderprogrammen der einzelnen Bundesländer. 

Sprechen Sie uns gerne bei Fragen dazu direkt an und wir helfen Ihnen weiter.

Besteht die Möglichkeit von Rahmen- oder Großkunden­vereinbarungen?
Ja, sprechen Sie uns bitte persönlich unter info@praxisseminare.de an. Gerne stimmen wir mit Ihnen eine persönliche Vereinbarung ab.

Ja, in unseren Seminaren haben Sie die Möglichkeit individuelle Fragen zu stellen. 

Die Seminare finden mit einer begrenzten Anzahl an Teilnehmern statt und sind als interaktives Seminar geplant, nicht als reiner Vortrag. 

Individuelle Fragen sind daher erwünscht, jederzeit möglich und werden durch den Referenten beantwortet.

Ja, Seminare / WebSeminare können schriftlich bis 14 Tage vor dem Seminartermin kostenfrei storniert werden. 

Auch Umbuchungen auf einen anderen Termin oder einen anderen Teilnehmer sind bis zu 14 Tage vorher kostenfrei möglich.

Danach ist eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich. 

Eine Umbuchung auf einen anderen Termin, ein anderes Seminar oder einen anderen Teilnehmer ist für eine Gebühr in Höhe von 10% des Seminarpreises auch noch nach der 14-Tage-Frist möglich. 

Bei Fragen sprechen Sie uns bitte einfach persönlich an und wir finden eine Lösung.

Die Präsenz-Seminare werden in Tagungshotels oder Co-Working-Spaces mit Tagungsmöglichkeiten durchgeführt. 

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie per E-Mail oder per Post alle Informationen zum konkreten Veranstaltungsort. 

Auch bei einem WebSeminar erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung die erforderlichen Zugangsdaten.

Die Seminare umfassen eine umfangreiche Dokumentation.

Bei Präsenz-Seminaren erhalten Sie die Dokumentation in ausgedruckter Form zu Beginn des Seminars. Eine elektronische Version stellen wir Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung.

Bei WebSeminaren erhalten Sie die Dokumentation in elektronischer Form spätestens zwei Tage vor Seminarbeginn.

Sofern Sie im hoteleigenen Parkhaus parken, können Sie das Parkticket einfach beim Verlassen des Hotels an der Hotelrezeption abgeben. Das Ticket wird dann freigeschaltet und die Kosten direkt auf unsere Gesamtrechnung gebucht. Parken Sie in einem anderen Parkhaus, so können Sie uns den Originalbeleg einreichen und wir erstatten die Gebühr auf ein von Ihnen angegebenes Konto. Bitte beachten Sie, dass wir zwingend den Originalbeleg dafür benötigen.

In Ihrer persönlichen Lernumgebung stehen Ihnen jederzeit online alle Informationen zu Ihren gebuchten Seminaren zur Verfügung. Dies beinhaltet auch die jeweiligen Seminarunterlagen in elektronischer Form.

Bei Präsenz-Seminaren erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat in ausgedruckter Form. Bei WebSeminaren erhalten Sie das Teilnahme-Zertifikat als elektronisches Dokument.

Ja, es bestehen Fördermöglichkeiten basierend auf den Förderprogrammen der einzelnen Bundesländer. 

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Ja, sprechen Sie uns bitte persönlich unter info@praxisseminare.de an. Gerne stimmen wir mit Ihnen eine persönliche Vereinbarung ab.
Hinweise
Seminardetails
Genauer Veranstaltungsort

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Buchung erfolgreich
Ihr Platz ist reserviert.
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Der genaue Veranstaltungsort inkl. Adresse wird Ihnen nach der Buchung mitgeteilt.

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