Arbeitszeitmodelle modern und rechtssicher gestalten

Flexibilität und Freiheit bieten - Kontrolle und Rücknahmeoption bewahren

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Inhalte
Das erwartet Sie
  • Rechtlicher Rahmen – kompakt und praxisnah
  • Arbeitszeitmodelle im Überblick
  • KI-gestützte Planung – Potenziale und rechtliche Grenzen
  • Aktuelle Entwicklungen der Bundesregierung zum Thema Arbeitszeit
Eckdaten
Im Überblick
Für wen eignet sich das Seminar?
Personalleiter
HR-Manager
Geschäftsführer
Führungskräfte
Syndikus
6,5
Zeitstunden nach § 15 FAO
Terminauswahl
  • 19.11.2025 - Stuttgart
  • 20.11.2025 - Live-Online
    21.11.2025
  • 03.02.2026 - Hamburg
  • 16.02.2026 - Live-Online
    17.02.2026
  • + 5 weitere Optionen
Präsenz
Live-Online
Inhouse
895,- zzgl. MwSt.
Auf Anfrage
  • 9 Termine in ganz Deutschland
  • Praxiserfahrene Arbeitsrechtler als Referenten
  • Konkrete Antworten auf Ihre persönlichen Fragen im Seminar
  • Kleine Gruppen für optimalen Austausch
  • Mit Fallbeispielen aus der Praxis und aktueller Rechtsprechung
  • Bei Präsenzseminaren sind Seminargetränke, Mittagessen sowie Parkgebühren im Preis inbegriffen
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Inhalte
Das erwartet Sie
  • Rechtlicher Rahmen – kompakt und praxisnah
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  • KI-gestützte Planung – Potenziale und rechtliche Grenzen
  • Aktuelle Entwicklungen der Bundesregierung zum Thema Arbeitszeit
Es hat alles gut gepasst. Die zur Verfügung gestellten Unterlagen zur Nachbereitung sind super. Vielen Dank.
Teilnehmer | 03.01.2025
Die Durchführung war für mich perfekt. Es wurde nicht nur, wie leider derzeit üblich, auf Praxisbeispiele mit Betriebsrat eingegangen sondern auch ohne. Praxisfragen wurde super und auch für jeden verständlich erklärt. Die Teilnahme hat sich für mich mehr als gelohnt. Vielen Dank auch an den Dozenten.
Teilnehmerin | 16.12.2024

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Ablaufplan
Themen & Details
Rechtlicher Rahmen – kompakt und praxisnah

I. Der Begriff Arbeitszeit
1. Perspektive Arbeitszeitgesetz
2. Perspektive Mitbestimmung
3. Perspektive Vergütung

II. Arbeitszeitgesetzliche Grundlagen
1. Höchstarbeitszeit, Ruhepausen, Ruhezeiten
2. Arbeitgeberpflichten und Risiken bei Verstößen von Mitarbeitenden

III. Mitbestimmung und Tarifgrenzen
1. Was ist zwingend?
2. Wo bestehen Gestaltungsspielräume?

IV. Aktueller Stand zur Pflicht der Arbeitszeiterfassung
1. Was ist rechtlich geboten?
2. Was wird in der Praxis häufig umgesetzt?

Arbeitszeitmodelle im Überblick

I. Gleitzeitmodelle
1. Einfache, qualifizierte und variable Gleitzeit
2. Gestaltungstipps: Kernzeiten, Gleitspanne, Funktionszeiten, Rücknahmevereinbarungen
3. Abgrenzung zur Mehrarbeit

II. Schichtarbeit und Wechselschicht / vollkontinuierliche Schichtarbeit / 12-Stunden-Schichten
1. Gestaltungsmöglichkeiten: Planungszeiträume, Rollierpläne
2. Mitbestimmung (Mitbestimmung im Einzelfall versus Rahmenbetriebsvereinbarung)
3. Rückänderungsoptionen

III. Arbeit nach Dienstplänen und Einsatz von Springern
1. Gestaltung: Flexibilitätsspielräume und Reservemechanismen
2. Anpassungsmöglichkeiten bei Ausfällen oder Bedarfsänderungen

IV. Vertrauensarbeitszeit
1. Voraussetzungen, Chancen und Risiken
2. Gestaltung: Kontrollmechanismen ohne Misstrauenskultur
3. Rücknahme: Wege bei Vertrauensverlust

V. Bandbreitenregelungen und Korridormodelle
1. Vorteile für Arbeitgeber & Mitarbeitende
2. Gestaltung und vertragliche Anpassungsklauseln
3. Reichweite der Mitbestimmung

VI. Arbeit auf Abruf und Rufbereitschaft
1. Rechtlicher Rahmen (Mindeststunden, Abgrenzung zum Bereitschaftsdienst)
2. Kombinationsmöglichkeiten mit Bandbreitenregelung und Mehrarbeit für optimale Flexibilität
3. Gestaltungstipps aus der Praxis

VII. Jahres- und Langzeitarbeitszeitkonten (inkl. Sabbaticals)
1. Gestaltung: Flexibilitätsvorteile und rechtssichere Umsetzung
2. Anpassung und Ausstiegsoptionen

VIII. Mehrarbeit und Überstunden
1. Gestaltungsspielräume (z. B. Pauschalabgeltung, Höchstgrenzen)
2. Rahmenbetriebsvereinbarung statt Einzelfallmitbestimmung
3. Rückführungsmöglichkeiten

IX. 4-Tage-Woche
1. Modelle: Komprimierte Vollzeit; Reduzierte Stunden & Lohnausgleich
2. Saisonale 4-Tage-Woche (z.B. nur in den Sommerferien)
3. Rollierende 4-Tage-Woche (z.B. kann jede Woche ein Teammitglied eine 4-Tage Woche machen)
4. Gestaltungshinweise (Arbeitsvertrag, Mitbestimmung)
5. Rücknahmeoptionen bei unzureichender Praxistauglichkeit

KI-gestützte Planung – Potenziale und rechtliche Grenzen

I. Möglichkeiten der KI in der Schicht- und Einsatzplanung

II. Datenschutz und Mitbestimmung

III. Chancen und Herausforderungen für die Praxis

I. Der Begriff Arbeitszeit
1. Perspektive Arbeitszeitgesetz
2. Perspektive Mitbestimmung
3. Perspektive Vergütung

II. Arbeitszeitgesetzliche Grundlagen
1. Höchstarbeitszeit, Ruhepausen, Ruhezeiten
2. Arbeitgeberpflichten und Risiken bei Verstößen von Mitarbeitenden

III. Mitbestimmung und Tarifgrenzen
1. Was ist zwingend?
2. Wo bestehen Gestaltungsspielräume?

IV. Aktueller Stand zur Pflicht der Arbeitszeiterfassung
1. Was ist rechtlich geboten?
2. Was wird in der Praxis häufig umgesetzt?

I. Gleitzeitmodelle
1. Einfache, qualifizierte und variable Gleitzeit
2. Gestaltungstipps: Kernzeiten, Gleitspanne, Funktionszeiten, Rücknahmevereinbarungen
3. Abgrenzung zur Mehrarbeit

II. Schichtarbeit und Wechselschicht / vollkontinuierliche Schichtarbeit / 12-Stunden-Schichten
1. Gestaltungsmöglichkeiten: Planungszeiträume, Rollierpläne
2. Mitbestimmung (Mitbestimmung im Einzelfall versus Rahmenbetriebsvereinbarung)
3. Rückänderungsoptionen

III. Arbeit nach Dienstplänen und Einsatz von Springern
1. Gestaltung: Flexibilitätsspielräume und Reservemechanismen
2. Anpassungsmöglichkeiten bei Ausfällen oder Bedarfsänderungen

IV. Vertrauensarbeitszeit
1. Voraussetzungen, Chancen und Risiken
2. Gestaltung: Kontrollmechanismen ohne Misstrauenskultur
3. Rücknahme: Wege bei Vertrauensverlust

V. Bandbreitenregelungen und Korridormodelle
1. Vorteile für Arbeitgeber & Mitarbeitende
2. Gestaltung und vertragliche Anpassungsklauseln
3. Reichweite der Mitbestimmung

VI. Arbeit auf Abruf und Rufbereitschaft
1. Rechtlicher Rahmen (Mindeststunden, Abgrenzung zum Bereitschaftsdienst)
2. Kombinationsmöglichkeiten mit Bandbreitenregelung und Mehrarbeit für optimale Flexibilität
3. Gestaltungstipps aus der Praxis

VII. Jahres- und Langzeitarbeitszeitkonten (inkl. Sabbaticals)
1. Gestaltung: Flexibilitätsvorteile und rechtssichere Umsetzung
2. Anpassung und Ausstiegsoptionen

VIII. Mehrarbeit und Überstunden
1. Gestaltungsspielräume (z. B. Pauschalabgeltung, Höchstgrenzen)
2. Rahmenbetriebsvereinbarung statt Einzelfallmitbestimmung
3. Rückführungsmöglichkeiten

IX. 4-Tage-Woche
1. Modelle: Komprimierte Vollzeit; Reduzierte Stunden & Lohnausgleich
2. Saisonale 4-Tage-Woche (z.B. nur in den Sommerferien)
3. Rollierende 4-Tage-Woche (z.B. kann jede Woche ein Teammitglied eine 4-Tage Woche machen)
4. Gestaltungshinweise (Arbeitsvertrag, Mitbestimmung)
5. Rücknahmeoptionen bei unzureichender Praxistauglichkeit

I. Möglichkeiten der KI in der Schicht- und Einsatzplanung

II. Datenschutz und Mitbestimmung

III. Chancen und Herausforderungen für die Praxis

Teilnehmerstimme
„Tolle Fallbeispiele aus der Praxis“

Hat sehr viel Spaß gemacht. Angenehme Arbeitsatmosphäre. Alle Fragen wurden gerne beantwortet. Gerne wieder.

Anonym | 15.02.2025
Persönliche Expertise
Referenten des Seminars
Partner, Rechtsanwalt
Im Fokus
Markus Weron

Markus Weron ist Partner der Anwalstssozietät Dr. Schreiner + Partner. Er ist seit 2007 als Rechtsanwalt zugelassen und am Karlsruher Standort unserer Anwaltskanzlei tätig.

Sein arbeitsrechtlich geprägtes Studium absolvierte er an der Albert-Ludwigs-Universität in Freiburg. Während und nach seinem Referendariat war Markus Weron für eine Wirtschaftskanzlei in den Bereichen Arbeits- und Gesellschaftsrecht tätig, zunächst als Assesor, nach seiner Zulassung dann als Rechtsanwalt.

Er vertritt und berät Unternehmen in allen Bereichen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts.

Im Individualarbeitsrecht begleitet er Mandanten bei der Erstellung und Optimierung aller im Arbeitsrecht relevanten Vertragsdokumente, bspw. Arbeitsverträge, Bonusvereinbarungen, BEM-Unterlagen bis hin zu Aufhebungs- und Abwicklungsverträgen.

Im Betriebsverfassungsrecht unterstützt Markus Weron Arbeitgeber vollumfänglich und übernimmt auf Wunsch auch die Verhandlungsführung gegenüber Betriebsräten, insbesondere auch in Einigungsstellen. Zu seinen typischen Verhandlungsthemen zählen dabei Betriebsvereinbarungen zur Arbeitszeit, Entgelt- und Bonussystemen, IT-Systemen, aber auch zu Betriebsänderungen, Restrukturierungen und Sozialplänen.

Markus Weron verfügt durch seine mehr als 15-jährige Erfahrung im Arbeitsrecht über umfangreiche Prozessexpertise, häufig in Kündigungsschutz-, aber auch in allen anderen Beschluss- und Urteilsverfahren. Im Jahr 2016 verteidigte er bspw. bis vor das Bundesarbeitsgericht erfolgreich die Position des Arbeitgebers, nach der einem Betriebsrat kein Anspruch auf einen eigenen Telefon-/Internetanschluss im Betriebsratsbüro zusteht.

Zudem ist Markus Weron für die Schreiner Praxis-Seminare als Referent tätig. Neben seiner sehr nahbaren Art schätzen Seminarteilnehmer besonders sein umfangreiches und tiefgehendes Fachwissen, mit welchem er ad-hoc konkrete Antworten auf individuelle Fragen liefern kann – deutsch- und englischsprachig.

Im Fokus
Dr. jur. Dirk Schreiner

Dr. Dirk Schreiner ist als Rechtsanwalt im Attendorner Büro der Kanzlei tätig. Er ist Partner und Gründer der Sozietät.

Nach seinem Studium an der Rheinischen-Wilhelms-Universität Bonn und der Universität Münster promovierte er im Jahre 1987. Anschließend arbeitete er in einer OLG-Kanzlei in Hamm sowie in einer Arbeitsrechtsboutique in Münster. Im Jahre 1993 gründete er die Anwaltskanzlei Dr. Schreiner + Partner.

Dr. Schreiner vertritt Unternehmen schwerpunktmäßig im Bereich des Betriebsverfassungsrechts. Er ist ausgewiesener Experte insbesondere bei Fragen der Umstrukturierung und Konsolidierung. Er begleitet Unternehmen in den Verhandlungen mit Betriebsräten über Interessenausgleich und Sozialplan ebenso wie bei Betriebsübergängen und Massenentlassungen.

Darüber hinaus begleitet er Unternehmen bei der Einführung, Gestaltung und Umsetzung alternativer Formen der betrieblichen Mitbestimmung (Mitarbeitervertretungen, Belegschaftsausschüsse) außerhalb des Betriebsverfassungsgesetzes und leistet damit seinen Beitrag zu einem konsensualen Miteinander von Unternehmensleitung und Belegschaft.

Er gibt seine Kenntnisse und Erfahrungen seit 2001 regelmäßig im Rahmen von offenen Seminaren und Inhouse-Schulungen weiter, wobei er für seinen prägnanten und kurzweiligen Vortragsstil bekannt ist. Über 10.000 Führungskräfte besuchten bereits eine seiner Veranstaltungen.

Im Fokus
Maximilian Schreiner

Herr Schreiner ist Partner der Sozietät und als Rechtsanwalt am Hamburger Standort tätig.

Während seines Studiums an der Westfälischen-Wilhelms-Universität Münster setzte er bereits eindeutige Schwerpunkte im Bereich Arbeitsrecht und war im Rahmen des Referendariats bei einer internationalen Wirtschaftskanzlei in Düsseldorf arbeitsrechtlich tätig.

Herr Schreiner promoviert zurzeit nebenberuflich über Künstliche Intelligenz und betriebliche Mitbestimmung an der Rheinischen-Wilhelms-Universität Bonn. Er berät Unternehmen schwerpunktmäßig im Bereich des Kündigungs- und Betriebsverfassungsrechts.

Im Fokus
Jutta Scala

Jutta Scala ist als Rechtsanwältin am Augsburger Standort der Kanzlei tätig. Sie ist seit 2000 als Rechtsanwältin zugelassen.

Ihr Studium der Rechtswissenschaften absolvierte sie an der Ludwig-Maximilians-Universität in München. Während Ihres Referendariats war sie u. a. in einer französischen Anwaltskanzlei in Paris tätig.

Jutta Scala verfügt über umfangreiche Berufserfahrung im Arbeitsrecht. Sie kennt das Gebiet jedoch aus mehreren Perspektiven – neben ihrer Tätigkeit als Anwältin war sie zudem langjährig als Justitiarin und Geschäftsführerin eines Berufsverbandes tätig. Dort war sie zudem für die Bereiche Urheber-, Presse- sowie Medien- und Markenrecht zuständig.

Im Individualarbeitsrecht legt sie bei der Gestaltung von Arbeitsverträgen einen Schwerpunkt auf arbeitgeberfreundlich-flexible, aber auch risikominimierende Regelungen. Zudem begleitet sie Mandanten umfassend bei der Planung und Umsetzung der Beendigung von Arbeitsverhältnissen.

Jutta Scala kann auf eine breite Praxiserfahrung im Kollektivrecht, insbesondere bei der Verhandlung und Vereinbarung von Betriebsvereinbarungen und Sozialplänen zurückgreifen. Abgerundet wird ihr Tätigkeitsfeld durch die Beratung bei Umstrukturierungen und der Verhandlung von Haustarifverträgen.

Details
Inhalte des Seminars

Arbeitszeitmodelle modern und rechtssicher gestalten: Flexibilität und Freiheit bieten – Kontrolle und Rücknahmeoption bewahren

Moderne Arbeitszeitmodelle sind entscheidend für Arbeitgeberattraktivität, Effizienz und Mitarbeitendenbindung. Gleichzeitig steigen die rechtlichen Anforderungen. In unserem praxisnahen Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über gesetzliche Grundlagen, Mitbestimmungsrechte und Gestaltungsmöglichkeiten – von Gleitzeit bis 4-Tage-Woche.

Das erwartet Sie:

  • Rechtlicher Rahmen: Sie lernen, wie Arbeitszeit aus Sicht des Arbeitszeitgesetzes, der Mitbestimmung und der Vergütung zu bewerten ist. Dazu gehören zentrale Vorgaben wie Höchstarbeitszeiten, Ruhezeiten, Pausenregelungen sowie Pflichten und Risiken bei Verstößen.
  • Mitbestimmung und tarifliche Grenzen: Wir zeigen, wo gesetzliche und tarifliche Vorgaben zwingend sind und wo Sie Gestaltungsspielräume im Rahmen von Betriebsvereinbarungen effektiv nutzen können.
  • Aktuelle Anforderungen an die Arbeitszeiterfassung: Erfahren Sie, was rechtlich verpflichtend ist und wie sich diese Anforderungen in der Praxis sinnvoll umsetzen lassen.
  • Vielfalt moderner Arbeitszeitmodelle: Sie erhalten einen systematischen Überblick über verschiedene Modelle – von klassischer Gleitzeit (einfach, qualifiziert, variabel) bis hin zu Schichtarbeit, Vertrauensarbeitszeit, Bandbreitenregelungen, Arbeit auf Abruf, Rufbereitschaft und Jahresarbeitszeitkonten (inkl. Sabbaticals). Für jedes Modell beleuchten wir vertragliche Gestaltungsmöglichkeiten, Mitbestimmungsfragen und Rücknahmeoptionen.
  • 4-Tage-Woche praxisnah erklärt: Ob komprimierte Vollzeit, reduzierte Wochenstunden mit Lohnausgleich oder saisonale und rollierende Konzepte – Sie lernen verschiedene Ansätze kennen und erfahren, wie diese rechtssicher umgesetzt und gegebenenfalls angepasst werden können.
  • KI-gestützte Einsatzplanung: Entdecken Sie die Potenziale digitaler Lösungen zur Arbeitszeitplanung und was Sie in puncto Datenschutz und Mitbestimmung dabei unbedingt beachten müssen.

 

Ihr Nutzen:

  • Rechtssicherheit: Sie gewinnen fundierte Kenntnisse zur rechtssicheren Gestaltung moderner Arbeitszeitmodelle – auch bei komplexen Sachverhalten.
  • Gestaltungskompetenz: Sie lernen, Spielräume effektiv zu nutzen und Modelle passgenau auf Ihr Unternehmen zuzuschneiden.
  • Praxisnähe: Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen, Vertragsbausteine und Praxisbeispiele.

 

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FAQ
Häufige Fragen
Werden im Seminar individuelle Fragen beantwortet?

Ja, in unseren Seminaren haben Sie die Möglichkeit individuelle Fragen zu stellen. 

Die Seminare finden mit einer begrenzten Anzahl an Teilnehmern statt und sind als interaktives Seminar geplant, nicht als reiner Vortrag. 

Individuelle Fragen sind daher erwünscht, jederzeit möglich und werden durch den Referenten beantwortet.

Kann ich ein Seminar stornieren und / oder umbuchen?

Ja, Seminare / WebSeminare können schriftlich bis 14 Tage vor dem Seminartermin kostenfrei storniert werden. 

Auch Umbuchungen auf einen anderen Termin oder einen anderen Teilnehmer sind bis zu 14 Tage vorher kostenfrei möglich.

Danach ist eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich. 

Eine Umbuchung auf einen anderen Termin, ein anderes Seminar oder einen anderen Teilnehmer ist für eine Gebühr in Höhe von 10% des Seminarpreises auch noch nach der 14-Tage-Frist möglich. 

Bei Fragen sprechen Sie uns bitte einfach persönlich an und wir finden eine Lösung.

Wie und wann erfahre ich vom konkreten Veranstaltungsort / Zugangslink?

Die Präsenz-Seminare werden in Tagungshotels oder Co-Working-Spaces mit Tagungsmöglichkeiten durchgeführt. 

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie per E-Mail oder per Post alle Informationen zum konkreten Veranstaltungsort. 

Auch bei einem WebSeminar erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung die erforderlichen Zugangsdaten.

Wann und wie erhalte ich Seminarunterlagen?

Die Seminare umfassen eine umfangreiche Dokumentation.

Bei Präsenz-Seminaren erhalten Sie die Dokumentation in ausgedruckter Form zu Beginn des Seminars. Eine elektronische Version stellen wir Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung.

Bei WebSeminaren erhalten Sie die Dokumentation in elektronischer Form spätestens zwei Tage vor Seminarbeginn.

Wie kann ich meine Parkkosten einreichen / erstattet bekommen?
Sofern Sie im hoteleigenen Parkhaus parken, können Sie das Parkticket einfach beim Verlassen des Hotels an der Hotelrezeption abgeben. Das Ticket wird dann freigeschaltet und die Kosten direkt auf unsere Gesamtrechnung gebucht. Parken Sie in einem anderen Parkhaus, so können Sie uns den Originalbeleg einreichen und wir erstatten die Gebühr auf ein von Ihnen angegebenes Konto. Bitte beachten Sie, dass wir zwingend den Originalbeleg dafür benötigen.
Was ist eine persönliche Lernumgebung?

In Ihrer persönlichen Lernumgebung stehen Ihnen jederzeit online alle Informationen zu Ihren gebuchten Seminaren zur Verfügung. Dies beinhaltet auch die jeweiligen Seminarunterlagen in elektronischer Form.

Erhalte ich eine Teilnahmebestätigung oder ein Zertifikat?

Bei Präsenz-Seminaren erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat in ausgedruckter Form. Bei WebSeminaren erhalten Sie das Teilnahme-Zertifikat als elektronisches Dokument.

Bestehen finanzielle Fördermöglichkeiten?

Ja, es bestehen Fördermöglichkeiten basierend auf den Förderprogrammen der einzelnen Bundesländer. 

Sprechen Sie uns gerne bei Fragen dazu direkt an und wir helfen Ihnen weiter.

Besteht die Möglichkeit von Rahmen- oder Großkunden­vereinbarungen?
Ja, sprechen Sie uns bitte persönlich unter info@praxisseminare.de an. Gerne stimmen wir mit Ihnen eine persönliche Vereinbarung ab.

Ja, in unseren Seminaren haben Sie die Möglichkeit individuelle Fragen zu stellen. 

Die Seminare finden mit einer begrenzten Anzahl an Teilnehmern statt und sind als interaktives Seminar geplant, nicht als reiner Vortrag. 

Individuelle Fragen sind daher erwünscht, jederzeit möglich und werden durch den Referenten beantwortet.

Ja, Seminare / WebSeminare können schriftlich bis 14 Tage vor dem Seminartermin kostenfrei storniert werden. 

Auch Umbuchungen auf einen anderen Termin oder einen anderen Teilnehmer sind bis zu 14 Tage vorher kostenfrei möglich.

Danach ist eine kostenfreie Stornierung nicht mehr möglich. 

Eine Umbuchung auf einen anderen Termin, ein anderes Seminar oder einen anderen Teilnehmer ist für eine Gebühr in Höhe von 10% des Seminarpreises auch noch nach der 14-Tage-Frist möglich. 

Bei Fragen sprechen Sie uns bitte einfach persönlich an und wir finden eine Lösung.

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Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie per E-Mail oder per Post alle Informationen zum konkreten Veranstaltungsort. 

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Die Seminare umfassen eine umfangreiche Dokumentation.

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