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Die Kündigung “störender” Arbeitnehmer
Rechtliche Spielräume erkennen und erfolgreich nutzen

Seminarinhalte:

I. Strategische Planung einer Kündigung

  • Situationsanalyse: Welcher „Störertyp“ liegt vor (z.B. der Querulant, der Schlechtleister, der häufig fehlende Arbeitnehmer)?

II. Gestaltung einer verhaltensbedingten Kündigung aufgrund von Schlechtleistung, Fehlverhalten

III. Vorbereitung der Umsetzungsphase

  • Zulässigkeit von Informationsbeschaffung z.B. durch Videoüberwachung und Datenkontrolle
  • Aufstellen konkreter Verbote, Regeln und Leistungsvorgaben

IV. Gestaltung und Vorbereitung einer krankheitsbedingten / personenbedingten Kündigung

  • Krankenrückkehrgespräche / Integrationsversuche / „Auffangarbeitsplätze“

V. Gestaltung einer betriebsbedingten Kündigung

  • Freie gestaltende Unternehmerentscheidung
  • Outsourcing als innerbetriebliche Organisationsveränderung, Abteilungsstilllegung
  • Wegfall von Funktionen und Beschäftigungsbedarf
  • Beteiligungsrechte des Betriebsrats

6,5 Zeitstunden nach § 15 FAO


Die nächsten Termine
Datum Veranstaltungsort
02.06.2016 Dortmund 895,00 EUR buchen
14.06.2016 Hamburg 895,00 EUR buchen
15.06.2016 München 895,00 EUR buchen
28.06.2016 Düsseldorf 895,00 EUR buchen
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